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最大的双赢，是把个人时间当团队时间来管理

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所谓灵光乍现的那一刻，99%都有迹可循

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做到这五步，正面交锋也没那么可怕

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最可靠的经验，就是别高估了你的经验

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企业痴迷于高增长，该咋办？

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对于解决复杂难题，绝对是越勤奋水平越低

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唯有让员工做自己，公司的价值才能最大化

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因为运气好而领了高奖金，这究竟公不公平？

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