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大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
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企业内训简介  
   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
需要,真正从企业自身的角度安排授课,以起到更好的培训效果。

战略变革与战略规划

企业管理项目培训网

课程对象

 

高层管理人员

 

课程目标

 

  1. 从做生意到做企业的观念转变;
     
  2. 明确战略对企业的实用价值;
     
  3. 清晰企业发展瓶颈与制约问题;
     
  4. 掌握战略规划基本方法与工具
     

突破思维智障,把握关键环节,化解企业发展的潜在危机。

 

课程大纲

 

一、关于企业战略的思考

1、企业战略变革的历史动因
2、什么是企业战略
3、关于战略的经典案例
4、企业战略管理的演进路线
二、如何进行企业战略规划
1、中国企业战略设计常见误区
2、战略规划宗旨与程序
3、战略调研诊断的前后三问
三、企业战略规划体系
1、战略定位与战略选择
2、愿景、使命与目标
3、企业战略任务陈述
4、资源配置与赢利模式
5、产业布局与阶段任务
四、战略支撑体系设计
1、体制创新与组织变革
2、人力资源配套举措 
3、财务控制与资本增效 
4、品牌形象与企业文化

课程形式

 

讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习

 

课时

 

7H

 

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