成都大势管理顾问公司为电力设计院进行《人力资源管理》培训

日前，成都大势管理顾问公司高级培训师李老师应邀为某电力设计院进行了《人力资源开发与管理》的培训课程。

课程中，李老师着重讲解了企业要做好人力资源管理工作，首先要搞好企业人力资源的规划，其次需要建立有效的激励机制：中小企业要最大程度地尊重知识、尊重人才，应当在建立科学的薪酬制度与激励体制上下功夫。企业也要根据人才的不同特点制定科学合理的激励机制,切实发挥激励机制的效能。  　　

再者是建立系统性的教育培训体系：员工特别是核心员工对高层次的需要比较迫切,在工作中对自我实现的要求很强,比较容易自我激励。因此,结合员工自身的特点,中小企业适当给予其进修深造,职务晋升、专业技术研究等方面的机会,以调动他们把握知识和技术能力的积极性和主动性。内因和外因结合起来,是提高员工知识和技术更新能力,促进自身素质提高的重要途径。

李老师全面的讲解和极具吸引力的授课风格，帮助学员在轻松幽默的学习氛围中系统且高效的学习了人力资源管理的知识，树立了正确HR管理观念、提高了HR管理的实战型专业技巧，获得掌声不断。此次培训课程圆满结束。

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