经济风暴与企业应对策略
项目管理实践
企业管理项目培训网
课程目的：公司业务扩张、临时工作组成为经常性的事件、工程项目的增多、工作拖期普遍、高峰期工作落实成为瓶颈、合格经理的短缺与待提升。提升经理的能力，提高管理的质量，加强职能部门对项目管理的水平，促进集团管理层与执行层的沟通与理解。
课程形式：集中讲授、案例分析、分组讨论、互动交流相结合。
课程内容：项目管理的知识、方法、研讨
一、项目管理思想
1、项目管理概念
2、管理环境和过程
二、项目管理实践
1、项目整体管理
2、管理八大要素
3、管理四大过程
4、启动、计划、实施与控制、收尾
三、项目管理软件MS Project运用
课程形式：集中讲授、案例分析、分组讨论、互动交流相结合。
课程内容：项目管理的知识、方法、研讨
一、项目管理思想
1、项目管理概念
2、管理环境和过程
二、项目管理实践
1、项目整体管理
2、管理八大要素
3、管理四大过程
4、启动、计划、实施与控制、收尾
三、项目管理软件MS Project运用
