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大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
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企业内训简介  
   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
需要,真正从企业自身的角度安排授课,以起到更好的培训效果。

如何提升部门主管执行力

企业管理项目培训网

课程对象

 

部门主管

 

课程目标

 

1、使企业干部员工重新认识管理与执行的关系与价值

2、使参训学员学习改善执行的关键环节;
3、进行执行型领导的工作方式与技巧分享,有效提升部门主管的执行能力。  

课程大纲

 

一、关于执行的话题

1、案例分析
2、部门执行力差的显著表现
3、管理者自身执行力反思
二、执行与管理
1、关于管理的重新思考
2、执行与管理的阴阳鱼
3、关于执行力的5大关键词
三、执行的关键
1、执行的核心要素
2、如何配置人员
3、如何拟订计划
4、如何实施管控
四、执行与领导
1、执行不力的领导原因
2、外企的执行型领导标准
3、执行型领导必做的7件大事
4、建立执行型团队文化  

课程形式

 

讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习

 

课时

 

7H

 

 
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