成都培训公司-大势管理《强化团队与执行,塑造商业人格》培训
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为何同样的目标,有的团队高效达成,有的却半途而废?成都培训公司大势管理培训公司受邀某教育集团于近日开展《强化团队与执行,塑造商业人格》专题培训,企业管理专家白老师以 “实战体验 + 理念拆解” 模式,揭开高效团队的成长密码。
培训没有空谈理论,白老师用 “盲行搭塔” 游戏破冰 —— 蒙眼学员在队友指令下搭建积木,因沟通错位导致的 “歪塔”,恰好印证 “商业人格” 的核心:清晰目标、精准执行、责任共担。他结合 “项目延期复盘”“客户需求响应” 等案例,指出 “依赖他人、回避问题” 是团队低效的根源,提出 “结果导向 + 主动补位” 的执行准则。
在 “商业场景推演” 中,学员分组处理 “突发订单”,白老师紧盯 “是否明确分工”“是否主动预判风险” 等细节,强调 “商业人格不是孤立存在,而是在团队协作中自然流露”。某部门主管感慨:“终于明白,执行力的核心是‘不找借口的担当’。”
此次培训让 “团队强在协同,执行赢在人格” 的理念扎根人心,为企业注入持续成长的内生动力。