成都大势管理顾问公司为班组长进行《全面素质提升》培训

日前，大型电子产品制造企业邀请成都大势管理顾问公司高级培训 师石 老师为其班组长进行了一场《班组长全面素质提升》的培训课程。从优秀班组长应具备的素质和能力、以及班组长如何自我提升，进而加强生产一线队伍管理等方面展开了本次培训。

1、善于学习“充电”。作为班组长应具备较高的素质水平和业务能力。这就要求每个班组长必须注意学习“充电”，掌握最新的、最有用的科学文化知识，并善于将其灵活地运用到工作实践中去。这样，才能不断提升自己的业务水平和工作能力，使班组实现现代化管理。

2、起好表率作用。班组长在工作中要坚持以身作则，处处想在前，对工友要以诚相待，平等相处，尊重员工，才能获得员工的尊重和支持。

3、善于民主科学决策。对于班组的各种决策，班组长应认真听取员工各种不同的意见和建议，并能科学、合理地加以采纳。

4、善于开拓创新。面对激烈的市场竞争，班组长要牢牢树立为企业分忧解难的理念，打开思维，以强烈的竞争意识、市场意识、信息意识和效益意识，开拓、创新，带领班组成员干好本职工作。

课 程中石 老师结合理论与案例的精彩讲授赢得了学员们的一致好评，本次培训圆满结束。

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