项目管理基本功
深藏不露，挖掘4种大脑网络中的管理工具
（本文源自网络，仅供内部学习参考）
默认网络
触发创意与灵感
过去10年间最激动人心的神经科学发现之一，就是大脑从不真正处于休息状态。
即使你走神发呆、未专注思考任何事，大脑中的某个网络——即“默认”网络仍然火力全开。这一网络的发现具有突破性意义：我们由此知道，大脑不仅处理从外部接收的新信息，也投入大量精力加工已有知识。默认网络与人类最值得赞叹的“想象力”紧密相关，人们运用想象力时，大脑会从外部环境“抽离”，暂停处理外部信息。默认网络有效运行程度越高，想象力发挥的空间越大。
奖赏网络
建立激励机制
几十年前，科学家就曾应用电极等侵入性技术手段，在动物身上找到类似的神经网络。当动物得到食物、水等生存必需品时，神经系统中的奖赏网络会活跃起来。但直到20世纪末、21世纪初，神经科学家和神经经济学家才证明，人类的奖赏网络对非生存必需品也有活跃反应。他们在研究中还观察到，非物质的回报也会让人感到快乐，其程度有时堪比金钱。这包括我们已知的地位、被他人认可等，还包括一些你可能想不到的因素，例如公平。身处不公平的环境，人们会干劲不足，幸福感下降；如果有资格参与决策的人，感觉被排除在决策过程外，他们会感到失落。
情感网络
在决策中如何用好直觉
在做决策时，领导者倾向于进行理性判断，排除情感因素。但越来越多的神经学研究证实，情感冲动不应被简单地忽略。大脑的情感网络能帮助我们快速处理极其复杂的信息，有效达成高质量决策。因此直觉非常有用，可以让我们省去很多费时费力的分析。不过，我们要意识到情感网络具有局限性，不可忽视理性的重要作用。
控制网络
合理设定目标
控制网络在处理相互冲突的任务时，须在屏蔽外来干扰信息，与从干扰信息中分辨机会或发现必须紧急处理的问题之间，寻找最佳平衡点。一方面，它使大脑忽略大部分外部信息，重点关注当前目标和其他紧迫任务；另一方面，为使我们保持灵活，它也必须保留部分资源，以备不时之需。这可以让我们在不可预知的环境中快速反应，代价是不可避免要受到干扰。
神经科学正取得前所未有的激动人心的进展，可应用于商界的发现也在不断涌现。例如，科学家可以应用一种“深度扫描”的新技术观察互动中的人脑，这将帮助我们找到有效沟通与合作的秘诀。关于大脑基因组的创新研究，则把脑功能和遗传学联系了起来，揭示出不同人对不同大脑活动的倾向性：有些人天生喜欢冷静思考，有些人则天生感情冲动。最后，神经科学家在努力探究关于决策、社交技能、学习能力、情感等大脑功能在人的一生中是如何变化的。以这些研究进展为基础，科学和商业世界可以进行极有现实意义的对话，而广大人群的参与将使科学与商业的结合获得更深远的意义。
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