项目管理基本功
大势管理公司为百货行业进行《宏观经济与行业应对》培训
日前，成都大势管理顾问高级培训师贺安波老师，受到某大型百货集团热情邀请，为其员工进行了一场《百货行业宏观经济与行业应对》的专题讲座。全面分析了百货行业目前发展情况，并对该企业未来发展提出了宝贵建议。
自2010以来，受益于宏观经济增长、居民收入水平提高、城市化及消费者消费理念转变等因素，中国消费需求在经济增长中居于主导地位。中国百货行业将保持8%-10%的平稳增长速度；百货行业在国民经济中的地位和作用大大提高。而2013年一季度百货景气恢复速度放缓，随着通胀的回落，消费者边际消费倾向开始向上，百货公司的收入增速在三季度开始逐渐企稳回升，品牌公司的库存高企，也使得渠道的议价能力能进一步提升，在经历了去年底开始的加薪潮后，人力成本上升的压力将渐渐减轻，而由于经济不景气，当前新签项目的租金及签约条件也有了一定程度的缓和，从去年四季度开始，百货公司的盈利增速将逐渐走出低谷，但进入13年来，由于经济复苏的力度较弱，政府反腐力度的加大，使得行业整体的上升速率有所放缓。
随着专业化和综合化的业态演进，市场需求不断变化。
零售业按品类和目标客户群细分业种，传统百货业的空间更趋“窄小”。 今年来，由于消费品市场的极大发展，百货店作为经营选购品的专业店，开始向两极分化，一极是大众时尚商品，另一极就是奢侈品，市场进一步细分。单纯的以商品经营为特征的百货店越来越向类别化特色化发展，而与品牌供应商建立全面的供应链合作，成为品牌供应商的分销渠道和服务平台。
百货业未来的发展趋势：改变经营方式，向自营模式转型。
百货企业采用自营模式主要有三种途径：一发展自有品牌。百货商店发展自有品牌，改善商品同质化的局面，吸引消费者，获得竞争优势的同时还可以提升企业形象；二建立买手团队。在买手经营模式下，百货公司根据顾客的需要变化精心挑选要采购的商品，对市场需求非常敏感性，能够很好地把握消费需求的动态；三是买断经营。买断经营是百货企业对某品牌一系列产品的买断经营。百货店可以以很低的价格从厂商进货，并拥有该品牌一些系列商品在某区域的独家经营权
更新经营理念，“特色化、主题化、品牌化”成为百货店竞争的显著特点。
现代百货是以紧跟时代发展展现现代美好生活为主题的百货经营方式。传统意义上的百货商店一般认为面积平均在7000平方米左右，商品至少包括流行服饰，化妆品，家居用品和其他更宽泛的品类，一般是不同的商品部分布在不同的楼层。与其他业态店相比，百货商店最大的缺点是价格较高和方便不够，即货币成本、时间成本和体力成本较高。但随着城市商圈的重新定位和迅速发展，百货店必须迅速完成从业种经营为主转换到业态经营为主的改造。
贺老师还提出，未来几年，我国零售百货行业发展的着力点不在于追求更高的增速，而在于正确处理好增长速度与结构、质量、效益、环境保护等的重大关系，改善和提升产业整体素质，着力提高技术创新能力、国际竞争力和可持续发展能力。
本次百货行业《宏观经济与行业应对》讲座圆满结束。
