项目管理基本功
大势管理公司为大型投资企业进行《高效团队执行力》培训
2013年8月22日，成都大势管理顾问公司高级培训师贺安波老师受大型投资企业的热情邀请为其公司员工进行了《高效团队执行力》的培训讲座。
团队，是由员工和管理者组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化等方法把决策转化为结果的能力。团队执行力的核心即是知人善任：用能执行的人。
整个培训过程，贺老师都紧紧围绕团队执行力三要素进行了详细的讲解。团队执行力的三要素是指什么呢？1、做什么——做正确的事；2、怎么做——把事做正确；3、谁来做——用正确的人。
何谓做正确的事？是正确的决策与策略——团队工作的方向和目标：以员工按质按量完成工作并创造客户价值为目的，从而实现公司持续经营发展的目标；那如何把事做正确？需要团队的合作与执行——没有团队执行力，再好的决策也是空谈：执行的关键是保证事情完成的正确。团队执行力是各级组织将战略付诸实施的能力，是衔接决策与结果的重要环节。一些战略方案和预期目标不能得以实现在很大程度上与团队的执行力度有关，团队执行力欠缺，再好的决策也只能成为空中楼阁；如何确定团队工作的分配，让团队成员“对号入座呢”？（1）责任明确：责任是员工职业素养、工作能力、态度、工作目标等方面的分工；（2）合理授权：授权是团队中管理层级的垂直分解，合理授权有助于团队的有序发展；（3）协同合作：团队是一个整体，个人英雄主义对于团队整体并不适用。保持团队的高效沟通与良好协作是团队执行力成功的核心。
贺老师在讲授过程中穿插各行业经典案例，深入浅出的讲解获得学员们的阵阵掌声，单位领导表示希望再次邀请成都大势管理顾问公司为其各部门人员进行管理培训讲座。此次《高效团队执行力》课程圆满结束。
