项目管理基本功
大势管理公司为知名化工企业进行《非人力资源经理的人力资源管理》培训
企业管理项目培训网
2013年8月24日，成都大势管理顾问公司高级培训师受知名化工企业的热情邀请为其公司员工进行了《非人力资源经理的人力资源管理》的培训讲座。
非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40%！由此可见，加强《非人力资源经理的人力资源管理》培训对于企业的重要意义。
经理人的核心任务是领导，激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具备影响，左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必须的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标，现代企业管理的实践证明，人力资源管理者能力是优秀经理人必备的素质。
此次课程的目的即是帮助企业的部门经理人员系统掌握管理团队、选拔、测评员工的方法，快速提升本团队的整体素质和工作效率。老师从人力资源管理的选人、用人、育人、留人四个方面分别进行了系统的阐述：
选人方面包括：了解优秀员工的能力素质模型、识人技术在招聘中的应用训练；用人方面包括：岗位职责匹配的技术、授权技术、绩效辅导与面谈；育人方面包括：辅导员工的态度、情绪、行为，以及建立系统的员工培训体系；留人方面包括：部门人员盘点与替换规划以及薪酬绩效管理体系。
老师富有逻辑性的讲解和极具吸引力的授课风格，帮助学员在轻松幽默的学习氛围中系统且高效的学习了人力资源管理的知识，树立了正确HR管理观念、提高了HR管理的实战型专业技巧，获得掌声不断。此次《非人力资源经理的人力资源管理》课程圆满结束。
非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40%！由此可见，加强《非人力资源经理的人力资源管理》培训对于企业的重要意义。
经理人的核心任务是领导，激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具备影响，左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必须的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标，现代企业管理的实践证明，人力资源管理者能力是优秀经理人必备的素质。
此次课程的目的即是帮助企业的部门经理人员系统掌握管理团队、选拔、测评员工的方法，快速提升本团队的整体素质和工作效率。老师从人力资源管理的选人、用人、育人、留人四个方面分别进行了系统的阐述：
选人方面包括：了解优秀员工的能力素质模型、识人技术在招聘中的应用训练；用人方面包括：岗位职责匹配的技术、授权技术、绩效辅导与面谈；育人方面包括：辅导员工的态度、情绪、行为，以及建立系统的员工培训体系；留人方面包括：部门人员盘点与替换规划以及薪酬绩效管理体系。
老师富有逻辑性的讲解和极具吸引力的授课风格，帮助学员在轻松幽默的学习氛围中系统且高效的学习了人力资源管理的知识，树立了正确HR管理观念、提高了HR管理的实战型专业技巧，获得掌声不断。此次《非人力资源经理的人力资源管理》课程圆满结束。
