最可靠的经验,就是别高估了你的经验
企业管理项目培训网
(本文转载自网络,仅供内部学习参考)
已故行为决策理论创始人之一的赫乐尔·恩洪曾说:“如果我们相信能从经验中学到什么,那么也可能什么都学不到。”
我们习惯于依靠经验做出决策与判断。通过理解过往所看到和听到的事,我们规划未来,并因自己的远见卓识而洋洋自得。然而,这么做可能会出错。经验或许值得信赖,但有时我们会被它愚弄,并不能变得更高明。
问题在于,我们会通过很多“过滤器”(filter)回首往事,导致我们对经验的把握出现偏差,而根据这些解析做出的判断和决定可能是错的。
引起偏差的过滤形式有三种:
1)我们所处的商业环境忽视过程,偏重结果,尤其是成功的结果;
2)我们身边那些有意筛选共享信息的顾问团;
3)我们自身有限的分析能力。
以下方法能够帮助你从经验中获益。这些方法并不简单,但如果你努力领会它们,再做决策时,你就会对世界有更清晰的认识。
1避免抽样失败
2侥幸不等于成功
3预防为主
4虚心听取反对意见
5假设不一定成立
6发散思维
如果我们不加批判地接受经验,还不如不借鉴所谓的“经验”。因为我们在学习经验的过程中总会经过三种过滤,即商业环境、身边人和我们自己。如果我们将这三种过滤器和对抗它们的方法牢记在心,就能发现经验到底教给了我们什么。
欲了解最新资讯请扫描图中二维码关注大势管理微信公众号,如需了解培训、拓展、咨询等内容请移步成都企业培训机构或电话联系我们,欢迎来电028-85223358、58220538现已开通大势商学院在线培训,如需试听课程,请点击大势商学院