成都大势管理顾问公司为电力公司进行《高效执行力建设》培训

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执行力在当前是一个热门话题。前不久，成都大势管理高级培训师贺老师应邀为我省大型电力单位进行了一场《电力高效执行力建设》培训。课中贺老师用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典。

贺老师详细为学员讲解了以下几点提高执行力的方向：

1、明正思想，提高领导能力：只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。

2、建章立制，倡导执行作风：工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量带动，更需要靠制度的力量拉动。

3、真抓实干，提高执行能力：一流的企业必须具备一流的执行力。重点从以下三方面的进行执行力建设。第一，强化安全管理，确保企业安全达标。

本次课程有利于帮助电力统一中高层管理者及基层人员的执行理念和执行心态，摆脱旧有的管理理念和执行态度。使各层级人员明确自身在电力执行力体系中的定位和角色，了解在日常工作中各自应执行的内容。学习掌握有效的电力执行力建设工具与方法，帮助电力建立完整的执行力体系。课程结束后，该单位领导对贺老师给予了很高的评价，并希望今后还能邀请老师来进行相关课程培训。本次课程圆满结束。

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