项目管理基本功
成都大势管理顾问公司为打造保险业进行《到打造高效执行力》培训
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日前，成都大势管理高级培训
执行力通常的理解是按质按量完成自己所被指定的工作和任务的能力。就保险企业而言，执行力就是将人员流程、工作流程、操作流程合理进行运用，以达到经营管理战略规划的实现和改进的创造能力。要提升市场竞争力，就必须加强执行力。作为保险企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。
其次，将保险企业的奖励制度和执行力紧密相连。一流的保险公司必须具备一流的执行力。一流的执行力也需要公正、透明的长效激励机制作保障。在这个方面要破除情面，拉大奖惩差距，培养出强有力的执行文化。再次，抓好保险企业队伍建设，强化绩效考核。第四，导入优质服务新理念，优化常态运行机制。建立保险企业优质服务的常态运行机制和监督机制，不断提升服务品质。要将优质服务放在一个突出位置来抓好，积极推进由承诺服务向品牌服务转变，创新优质服务方式，以真诚的服务理念、规范的服务内容、品牌的服务形象、一流的服务品质不断提高服务质量和水平，服务于广大客户，谋求和谐企业的发展环境。
本次《打造保险行业高效执行力》培训课程得到学员们的热烈反响和一致好评，课程在一片掌声中圆满结束。
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