项目管理基本功
成都大势管理顾问公司为房地产企业进行《执行力打造》培训
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团队执行力决定着企业的生存和发展，也决定着企业的兴衰和成败。日前，成都大势管理顾问公司高级培训师贺老师应邀为知名房地产企业进行了一场《打造房地产企业团队执行力》的培训课程。详细地解读了如何提高房地产企业的团队执行力，根据贺老师的讲解房地产企业执行力提升应从以下几个方面入手：
一、 营造企业文化：
企业文化是企业的灵魂，是企业成员之间相互理解共识的产物；是企业精神企业价值取向及行为方式的总和。企业文化的建设有助于企业员工树立正确的价值观；形成良好的企业风气。
二、提升管理者的执行力：
打造执行力团队，关键是要打造核心团队，尤其是团队的管理层，因为核心团队的执行力最大程度上决定着企业发展的成与败
三、建立科学规范的管理制度：
科学、规范的管理制度，是企业全体员工共同遵守的规则。如果企业内部管理制度不健全，员工行为方式正确与否就没有衡量尺度，久而久之，就会形成企业的内耗，影响团队的协作力，从而影响企业整体工作效率。
四、培养员工的团队执行力：
工作是大家去完成的培养员工的团队执行力应从以下几个方面着手：挖掘员工的悟性、培养员工的计划能力、培养协调能力和内部沟通能力、坚持“因能定岗、人尽其才”，指导员工树立工作目标、建立激励体系和竞争氛围。
总而言之，团队是由个人组成的，团队是建立在机制和管理正确的理念之上。提高团队执行力是公司发展的主题，而提高执行力的决定因素是多方面的，环境决定着人的行为，给员工创造出一个好的工作环境，执行力就发挥出独特的魅力。
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