项目管理基本功
成都大势公司为商业银行进行《高效执行力》培训
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2013年8月3日，成都大势管理顾问公司高级培训师贺安波老师受知名金融银行的热情邀请为其公司中层管理干部进行了《高效执行力》的培训课程。
执行力，通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。它是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现，其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。
培训开始，贺老师开门见山的讲到：执行力是企业管理成败的关键。一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也是一个系统、组织和团队的执行力。企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，而其中的关键就是企业中层管理干部的带头作用。
那该如何强化企业中层管理干部的执行力呢？贺老师跟大家分享了企业执行力的五个关键词：
一、沟通——是前提，群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框，通过大家的合力达成使企业执行更顺畅；
二、协调——是手段，就是集势，资源协调调动在战略上，从上到下一个方向，能达到事半功倍的效果；
三、反馈——是保障，执行的好坏要经过反馈来得知，以趋利避害；
四、责任——是关键，从客观上形成一种阳光下进行的奖惩制度，才能不会使执行作无用功；
五、决心——狐疑犹豫，终必有悔，顾小忘大，后必有害。
贺老师运用深入浅出的案例剖析、情节再现等形式，让大家更加深刻的认识到执行力对管理者、对团队、对个人成长发展的重要性。课程讲授获得在坐学员的一致认可和通过，并得到大家的积极响应与阵阵掌声。此次《高效执行力》培训课程圆满结束。
