项目管理基本功
成都大势管理为知名医疗集团进行《高效执行与管理推进》讲座
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2013年7月24日，成都大势管理顾问公司知名培训师贺安波老师受到成都市某大型医疗管理集团的诚挚邀请，在成都望江宾馆大礼堂中，为其120名中高层集团管理者做了《高效执行与管理推进》培训。
随着“变化，挑战，机会”几个大字映入眼帘，本次培训讲座正式拉开帷幕。贺老师以此开头，无疑是为企业管理者敲响警钟，作为一个企业，要想生存于这个社会，就要时刻保持危机感、紧迫感，“弱肉强食，适者生存，不进则退”，大自然生存法则也同样适合我们的社会。该企业所在行业起步晚，却得到飞快的发展，这说明它适应我们社会的发展和变化。所以，从事该行业无疑能够获得为社会创造巨大价值的机会，但同时所面临的挑战却是相当严峻的，包括国内外。为了让学员们更好地领会，贺老师随之又举出了手机行业的发展历程作为理论依据。
高效的执行力，是一个企业所赖于生存和发展的。执行力的高与低是衡量一个团队建设情况的重要指标。高效执行力会以低成本得到高收入，但它需要一个团队自上而下齐抓共管的系统工程。贺老师以“如何提高执行力”为主线，把支撑“提高执行力”这个概念的诸多元素，如有效激励、沟通、管理模式、系统思维、企业文化等系统、立体化的向大家展开介绍。
讲座之后，学员们对贺老师以及此次讲座给予高度的评价，表示他们从这次讲座的学习中得到了很多以前从未接触的知识经验，并积极与贺老师交流经验。最终，此次讲座在热烈的掌声中落下帷幕。
