项目管理基本功
成都大势管理顾问公司塑造大型制造企业高效执行力
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执行力就是管理者为实现目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要哪些帮助，从而提高管理效率。
日前，成都大势管理顾问公司高级培训师张老师，执行力打造专家受邀为大型制造企业进行《企业高效执行力塑造》培训课程。制造企业中生产过程管理是企业运营的重点，其中人员管理是否到位、计划推进是否顺利高效将决定企业运作的效率和效能，因此，打造制造企业高效执行力将是企业管理的重中之重。
张老师在这堂课程中分别从人员问题、结构问题、士气问题、团队文化问题四个方面详细讲述了打造团队执行力在制造企业中重要作用，以及如何重新调整现有团队结构，激发团队精神和合作意识，提升团队执行力。并结合制造企业的特点，针对性地讲解了生产计划推进执行，其中包括计划制定、生产时间和作业标准化管理，以及提高三方执行力等生产制造企业实际工作中非常重要的理念和方法。并且结合世界五百强中知名制造型企业的经典管理案例，详细讲解改善推进执行的操作过程。
张老师的深厚的理论知识结合经典案例的精彩讲授获得学员们一致好评，课后，学员们也互相交流学习的感受和心得，纷纷表示要将课程中学到的提高执行力的方法和技巧运用到今后的工作中。本次培训课程圆满结束。
