项目管理基本功
大势管理顾问为知名乳业集团开展《绩效管理与目标设定》培训
企业管理项目培训网
2013年12月7日，成都大势管理顾问公司高级培训师唐老师应知名乳业集团热情邀请，为其基层管理干部进行了关于《绩效管理与目标设定》的培训，帮助学员了解绩效管理方法的精髓所在，学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用。
作为企业的管理干部，当企业战略确定之后，归根结底的工作就是提高手下员工的绩效。广大员工的绩效好不好，直接关系到企业的生死存亡。
本次课程中唐老师主要从绩效考核思想和方法，结合目标导向行为和目标行为，如何设置绩效考核指标体系，达到覆盖、完善、公平、简单和实效等方面展开，向学员详细讲解了以下绩效管理与目标设定相关知识内容：
一、管理与管理技能
二、计划与目标设定
三、分工与工作研究
四、需要与员工激励
五、绩效与绩效管理
通过课程中的实战研讨，学员们深度参与，学习了行之有效的绩效管理技能，也表示会在未来的工作中学以致用，更好地完成个人和组织目标。唐老师精彩纷呈的讲解也赢得了学员们的阵阵掌声，本次培训圆满结束。
作为企业的管理干部，当企业战略确定之后，归根结底的工作就是提高手下员工的绩效。广大员工的绩效好不好，直接关系到企业的生死存亡。
本次课程中唐老师主要从绩效考核思想和方法，结合目标导向行为和目标行为，如何设置绩效考核指标体系，达到覆盖、完善、公平、简单和实效等方面展开，向学员详细讲解了以下绩效管理与目标设定相关知识内容：
一、管理与管理技能
二、计划与目标设定
三、分工与工作研究
四、需要与员工激励
五、绩效与绩效管理
通过课程中的实战研讨，学员们深度参与，学习了行之有效的绩效管理技能，也表示会在未来的工作中学以致用，更好地完成个人和组织目标。唐老师精彩纷呈的讲解也赢得了学员们的阵阵掌声，本次培训圆满结束。
