大势管理顾问为知名投资集团开展《激励管理》培训
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2013年11月29日,成都大势管理顾问公司刘老师受知名企业的热情邀请为其公司员工进行了关于《激励管理》的培训课程。
激励是指激发人的动机和内在动力,鼓励人朝着所期望的目标采取行动的心理过程。也就是说,激励在本质上就是激发、鼓励和努力调动人的积极性的过程。作为管理手段的激励,是利用人的需要的客观性和满足需要的规律性,在帮助组织成员满足需要的同时,促使满足需要的行为朝着实现组织目标的方向运动。
刘老师指出:有效的激励体系应以员工的自我激励为核心,满足员工的差异化需求,关注远期理想、中期目标、短期强化,以及持续的能力发展等全过程。老师认为:从愿景和目标、工作内容以及激励制度等三个维度构建的,基于员工深层次需求,有利于员工自我激励的新型全面激励模型适用性比较强。
整个教学讲授过程中,老师结合实际情况跟大家分享了各种经典案例,从激励的要素、激励原则到激励的方法和激励机制等一系列内容进行了详细的讲解,并积极与学员互动,形成了良好的教学氛围。大家在寓教于乐、轻松愉快的气氛中学习,都表示受益匪浅。此次《组织行为与员工激励》课程在学员们的阵阵掌声中圆满结束。