项目管理基本功
水电建设单位《管理思维》培训
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2013年11月29日，成都大势管理顾问公司唐老师应邀，为大型水电建设单位进行了《管理思维》培训。管理思维决定管理成效。中、美、日三种不同的管理思维正在我们的管理界交错运用，但由于大家对这三种不同的思维方式各自的特性、优点与缺失缺乏深入的了解，往往造成思维的混乱与组织内部的纷争，以致大大影响了管理的成效。
对于管理一般有三个层次的理解，不同层次的管理理解有着不同的定义。第一层次认为管理是一种工具、一门技术，这种理解下，管理就只是按照一整套的技术模式去操作行动；第二层次认为管理是一种方法，具备很强的可操作性、灵活的适应性以及随着企业特点的变化而相应地变化；第三个层次把管理看作是一种观念或文化的体现，人是思维动物，行为和决定都受思维的支配，思维最终决定是否行动以及采取何种行动，因此，具有不同管理思维的人会选择和采取不同的管理判断和管理方式。
唐老师在课程中以甲乙式、AB式与大和式三种不同的管理思维为基础，结合管理实践，帮助大家理清思维层面，剖析了中国人的习性，说明中国人的甲乙式管理思维的实际应用及其变化，以“把二看成三”为主轴，指出它的妙用、变形、拿捏和平衡，帮助大家建立清晰的、适合中国人心性与文化的管理思维模式，以期达到提升个人管理水平与组织管理成效的目的。
本次培训中，学员们纷纷表示学到了很多新的知识和管理思维方式，也对老师深入浅出、寓教于乐的讲授方式加以好评，本次培训圆满结束。
对于管理一般有三个层次的理解，不同层次的管理理解有着不同的定义。第一层次认为管理是一种工具、一门技术，这种理解下，管理就只是按照一整套的技术模式去操作行动；第二层次认为管理是一种方法，具备很强的可操作性、灵活的适应性以及随着企业特点的变化而相应地变化；第三个层次把管理看作是一种观念或文化的体现，人是思维动物，行为和决定都受思维的支配，思维最终决定是否行动以及采取何种行动，因此，具有不同管理思维的人会选择和采取不同的管理判断和管理方式。
唐老师在课程中以甲乙式、AB式与大和式三种不同的管理思维为基础，结合管理实践，帮助大家理清思维层面，剖析了中国人的习性，说明中国人的甲乙式管理思维的实际应用及其变化，以“把二看成三”为主轴，指出它的妙用、变形、拿捏和平衡，帮助大家建立清晰的、适合中国人心性与文化的管理思维模式，以期达到提升个人管理水平与组织管理成效的目的。
本次培训中，学员们纷纷表示学到了很多新的知识和管理思维方式，也对老师深入浅出、寓教于乐的讲授方式加以好评，本次培训圆满结束。
