现场管理

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    生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，亦成为企业竞争力的关键因素之一。

课程对象

企业现场管理人员

课程目标

1、掌握生产现场管理技巧
2、掌握有效的生产现场管理工作模式
3、全面提高生产现场管理能力

  课
程
大
纲

一、计划管理与PDCA循环
1、计划管理P
2、组织实施D
3、检评C
4、总结改进A
二、设备管理
1、设备使用制度及管理基础工作
2、设备运行管理与“三检制”
3、设备维护保养
4、设备检修
5、设备故障与事故管理
三、质量管理
1、影响质量的现场因素
2、建立现场质量保证体系
3、掌握质量控制环节
4、质量事故的处理
四、现场管理
1、定置管理的内容和意义
2、定置设计
3、现场标识管理
4、“6S”活动
五、安全生产管理
1、安全生产的重要性
2、安全生产管理内容
3、安全生产管理措施
4、安全事故的处理

课程形式

讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习

课    时

1天（6小时）

名    额

50人以内

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