管理能力培养

课程对象	中层管理人员
课程目标
课程大纲	一、管理原理与实践 1、什么是管理——古老而陌生的话题 2、管理的演进与企业认知 3、优秀管理者的实践三乐章 二、管理自我 1、管理者角色与定位——认清你自己 2、管理者正常心态——做事之前先做人 3、时间管理——让自己变成超人的艺术 三、管理他人 1、 有效沟通——打开心扉提高效率 2、员工激励——领导的秘密武器 3、 打造能赢的团队——斯巴达方阵 四、管理任务 1、 因势利导的管理行为——帕累托原理 2、管理手段——有效管理的三大法宝 3、计划管理——组织运作的第一步 4、 会议管理——简单但不平凡的任务 5、 绩效管理——有效执行的关键环节
课程形式	讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课时	7H

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