工厂成本控制与价值分析

    企业的生产成本控制，是提高企业生产效率的核心手段，随着我国成为“世界生产加工基地”，对于生产成本的控制提出了更高的要求。 

课程对象	现场管理人员
课程目标	1、了解成本控制的重要性 2、学会成本控制的要点和方法 3、掌握价值分析的方法
课  程  大  纲	一、基础理念 1、企业生产经营的控制体系 2、工厂生产运作与财务绩效 3、从财务报表上看成本 4、全面成本管理思想（TCM） 二、成本的核算 1、成本的基本习性与划分 2、本-量-利分析 3、个别辨认法 4、先进先出、后进先出、加权平衡 5、定额法和标准成本法 三、成本的财务控制 1、成本控制的财务原则和程序 2、标准成本控制法 3、目标成本控制法 4、预算控制法 5、市场价格倒算的目标成本 6、精益生产管理与成本控制 四、成本的价值流设计 1、工厂运作的价值流图 2、价值工程的应用
课程形式	讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课    时	1天（6小时）
名    额	50人以内

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