人力资源开发与管理

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    在这个以人为本的时代，人力资源已经显示出越来越重要的作用。人力资源的开发与管理也成为企业高度重视的一个重要课题。

课程对象

企业中高层管理人员

课程目标

1、深入了解现代人力资源管理的新理念
2、全面了解并掌握规范化人力资源管理的思路、框架和操作方法

课
程
大
纲

一、世界经济与人力资源
1、国际形势的转变
2、知识经济时代的挑战
3、人才兴企、科技兴国
二、中国人力资源现状分析
1、中国人力资源的现状；
2、影响中国人力资源的几个主要因素；
三、人力资源开发与管理的要点
1、招聘录用；
2、薪金福利；
3、考核奖惩；
4、培训晋升；
5、处理冲突；
6、员工激励。
四、人力资源开发与管理的运作
1、PPDF法；
2、职位分析法；
3、净需求设定法；
4、SWOT分析法—组织分析；
5、四个P分析法。
五、人力资源的开发与培训
1、人力资源开发与培训的战略意义
2、培训的主要方法；
3、职业生涯发展之路。

课程形式

讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习

课    时

1天（6小时）

名    额

50人以内

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