绩效目标与辅导评估技巧
对于企业来说,永续经营是永远追求的目标。而良好的经营绩效,则是企业永续经营的基础。如何设立绩效目标和良好的反馈系统,是企业不得不面队的问题。
课程对象
企业人力资源部门人员
课程目标
1、了解个人绩效合约的应用 一、绩效目标与个人绩效合约 课程形式
讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课 时
1天(6小时)
名 额
50人以内
2、掌握目标与标准的制定
3、掌握绩效辅导与评估的技巧
课
程
大
纲
1、什么是个人绩效合约
2、绩效目标
3、目标与标准
二、个人绩效合约的步骤与程序
1、填写工作分析表
2、选择优先实现的目标
3、承诺实施行动计划以取得成效
4、如何引入个人绩效合约
5、贯彻实施绩效合约
三、绩效辅导与评估技巧
1、影响表现评估效益的因素
2、表现评估的方式
3、表现评核的步骤
4、改善工作表现欠佳的员工