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  石岚女士:
大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
石 岚 安 波 李福海 李明德
苏先兵 吴永红 马渝根 冯学成
鞠远华 徐玖平 李光金 毛道维
高贤锋 李能发 张锡民 叶延红
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李 蔚 彭邦本 黄德昌 王金顺
毛道维 左仁淑 陈维政  
 
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企业内训简介  
   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
需要,真正从企业自身的角度安排授课,以起到更好的培训效果。

工作分析与职位说明书

企业管理项目培训网

岗位是企业组织的基本元素,科学设计岗位和明确岗位职能,能够确保将整个组织企业目标转化为所有员工的个人目标,使企业的经营压力转化为每个员工的工作动力和责任约束,快速提高工作效率,进而提升企业竞争力。 

课程对象

 

 

人力资源部经理、主管及企业各级管理者

 

 


课程目标

 

 

1、了解职位分析与职位评估在人力资源管理中的地位与作用
2、掌握职位分析的基本流程和方法
3、掌握职位评价的法与技巧

 

 












 
 程
 大
 纲

 

 

一、 职位分析与职位说明
1、职位说明与职位说明书
2、职位说明中的基本概念
3、职位说明书包含的内容
二、 职位分析的价值
1、职位说明是人力资源管理的基础
2、职位说明书具体作用
三、 常见的职位分析方法与工具
1、观察法
2、记录法
3、调查问卷法
4、访谈法
四、 客户关系图
1、客户关系图的作用 
2、部门客户关系图的填写 
3、个人客户关系图的填写
五、 职位说明书的填写
1、工作职责的描述
2、绩效期望的填写 
3、任职资格的填写
六、 职位评估的基本概念与价值
1、职位评估的含义
2、职位评估所包含的内容
3、职位评估的作用
七、 职位评估的主要方法
1、两两比较法
2、因素比较法
3、因素配比法
4、点数计分法

 

 

课程形式

 

 

讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习

 

 

课时

 

 

1天(6小时)

 

 

名额

 

 

50人以内

 

 

 
 
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