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大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
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企业内训简介  
   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
需要,真正从企业自身的角度安排授课,以起到更好的培训效果。

薪酬设计与应用

企业管理项目培训网

在现代市场经济中,薪酬管理是人力资源管理的一个重要方面,极大地影响企业在商场的竞争力。如何制定公正合理的薪酬体系,已经了成为企业必须解决的问题。 

课程对象

 

 

企业人力资源部人员

 

 

课程目标

 

 

1、了解薪酬福利的激励作用
2、掌握制定合理薪酬体系的方法

 

 










 
 程
 大
 纲

 

 

一、了解薪酬管理
1、薪酬的含义和意义
2、薪酬的权变因素
3、薪酬管理的流程
二、薪酬设计
1、薪酬设计的原则
2、薪酬管理的公平性
3、竞争性的薪酬
4、激励性的薪酬
5、合理的薪酬模式
三、步入薪酬管理
1、设计薪酬制度
2、岗位技能薪酬制
3、市场薪酬调查
4、薪酬满意度
四、薪酬控制
1、薪酬预算
2、成本估计
3、薪酬调整
五、酬管理的技巧
1、掌握主动权
2、维持激励的惯性
3、“红包”薪酬

 

 

课程形式

 

 

讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习

 

 

课时

 

 

1天(6小时)

 

 

名额

 

 

50人以内

 

 

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