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  石岚女士:
大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
石 岚 安 波 李福海 李明德
苏先兵 吴永红 马渝根 冯学成
鞠远华 徐玖平 李光金 毛道维
高贤锋 李能发 张锡民 叶延红
薜维舟 严世华 陈惠湘 揭筱纹
李 蔚 彭邦本 黄德昌 王金顺
毛道维 左仁淑 陈维政  
 
大势公司为企业培训活动的精彩照片
 
企业内训简介  
   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
需要,真正从企业自身的角度安排授课,以起到更好的培训效果。

目标管理与绩效考核

企业管理项目培训网

    明确目标及绩效标准,协助员工及时完成,并评估员工的岗位成效,从中了解员工在未来是否能有更好表现的可能性,是管理人员提升管理能力当中极为重要的一环。 

课程对象

 

 

人力资源部相关人员及各部门经理

 

 

课程目标

 

 

1、掌握目标管理与绩效考核方法和技巧
2、使学员学会应用各种激励、沟通方式
3、公平衡量员工工作,调动员工积极性

 

 












  
 程
 大
 纲

 

 

一、建立基于战略的目标管理体制
1、目标管理的基本思想
2、目标管理与绩效考核的关系
二、目标管理的作用
1、说明公司战略与期望
2、提供考核依据
3、自我管理基础
三、目标管理的原则
1、期望原则
2、SMART原则
3、参与原则
四、目标管理的推行
1、高层领导的任务
2、负责推行的单位
3、推行的范围与对象
4、实施办法与工具
五、设计考核体系
1、基于战略的绩效考核流程
2、理清企业战略
3、设计考核策略
4、绩效考核应解决的问题
六、设计考核流程
1、绩效项目的设计原则
2、设定考核内容
七、如何推进绩效考核
1、考核训练目的
2、绩效反馈面谈
3、避免考核的不公正性

 

 

课程形式

 

 

讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习

 

 

课时

 

 

1天(6小时)

 

 

名额

 

 

50人以内

 

 

 
 
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