性格与职业人生
主管的团队管理
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团队管理永远是管理里的一项重要内容，对企业的主管来说尤其如此。如何才能建设一个强有力的团队，如何才能增强团队的凝聚力，对企业来说是相当重要的课题。
| 课程对象
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企业主管人员
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| 课程目标
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1 、了解团队管理2 、掌握团队管理的方法3 、有效提升团队管理的能力
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| 课 程 大 纲
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一、团队建设概论 1 、团队建设的背景2 、团队的定义3 、团队建设的前提与基础4 、团队成员关系 二、团队成长过程 1 、团队形成过程2 、团队成长周期3 、如何成功度过团队周期 三、高绩效团队建设10 项原则 1 、适当的团队规模2 、清晰的共同目标3 、明确的行动计划4 、恰当的领导5 、相关的技能6 、有效的组织结构7 、一致的承诺及信任8 、共同分享的成果9 、开放的沟通10 、外部的支持 四、团队评估及故障处理 1 、高绩效团队的特征2 、团队评估3 、如何克服团队陷阱4 、团队如何摆脱困境
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| 课程形式
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讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
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| 课 时
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1 天（6小时）
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| 名 额
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50 人以内
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