成都大势管理顾问公司为新能源企业进行《人力资源管理》培训

日前，成都大势管理顾问公司高级培训 师李 老师应邀为大型新能源企业管理人员进行了关于《新能源企业人力资资源管理》的培训。

新能源企业是知识密集、技术密集的高科技企业，人力资源管理工作有其独特的特点和要求。 李 老师从分析新能源企业人力资源管理工作的新特点入手，进而指出其目前在管理工作中存在的主要问题，最后提出了提高新能源企业人力资源管理工作质量的建议。

针对新能源企业人力资源特点和该企业自身实际情况， 李 老师提出了以下提高新能源企业人力资源管理工作质量的对策建议：

1、加强与企业文化建设的协调，提高人力资源管理工作的人性化。

2、建立完善评价机制，提高员工工作积极性。

3、强化与员工的沟通，提高工作的针对性、有效性。

4、加强知识管理，提高管理工作的人性化。只要了解人才、重视人才需求、加强沟通和考核体系建设，才能做好人力资源工作。本次培训圆满结束。

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