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大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
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企业内训简介  
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成都大势管理顾问公司为化工行业进行《宏观经济与行业应对》培训

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发展精细化工是实现化学工业结构调整和产业升级的重要一步,而在国家提出要重点扶持的七大新兴战略产业也与精细化工密切相关,几乎每个产业都需要用到精细化工产品,未来随着中石化等大型国有企业对发展精细化工产业的逐渐重视,我国精细化工行业的发展前景十分乐观。

为了让公司管理者了解当前宏观经济形势,学会在实践中运用宏观经济形势分析方法,提升管理者的宏观经济分析技能,学会判断整个市场的投资价值。近日,受知名大型化工企业的热情邀请,成都大势管理顾问 公司李 老师为其公司员工讲授了《宏观经济形势与政策》的经典课程。课程中, 老师针对化工企业管理者日常工作可能会需要的宏观经济分析方法的问题进行了详细的讲解。

一是产能过剩矛盾突出。目前一些过剩行业的企业处于被开工境地,特别是一些新投产企业,由于种种原因,开工亏损,不开工更亏损,处境艰难、前途莫测。一些过剩行业的装置利用率越高,意味着产能释放越大,市场竞争也越惨烈;

二是有效需求不足。今年初,国内市场需求大幅减少,行业各种潜在矛盾激化,市场动荡加剧。对于宏观需求的变化,企业应有长期思想准备,尽快调整自身结构,努力提高创新能力,积极争取市场竞争的主动权,力避被动。

三是石化产品整体竞争力较弱。

随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,国内市场已成为国际厂商争夺的主要目标。我国石化产品除少数外,整体上看市场竞争力较弱。由于世界经济复苏乏力,我国石化产品进口压力越来越大,市场争夺加剧。

四是安全环保形势严峻。石化行业生产应切实把安全环保放在首位,牢固树立没有安全就没有效益的安全第一生产观。

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