成都大势管理顾问公司为电力企业进行《基层班组管理提升》培训

日前，成都大势管理高级培训 师张 老师受邀为某电力企业基层班组进行了《班组管理执行力提升》的培训课程。执行力作为企业创新源头和企业生产最终端环节的基层班组执行力的结果,将直接影响企业经营目标的实现。只有加强基层班组建设，提升班组执行力，才能在供电企业开展集约化、精细化、专业化管理的进程中，不折不扣贯彻执行上层领导的发展战略，实现企业改革和发展宏伟目标。

打造一支高素质的坚强团队,是提升基层班组执行力的有效途径。只有引领团队的全体成员，在确定“一个共同价值观”的前提下，运用目标激励，打造执行力文化建设，培养强烈的团队意识，提高班组长管理能力，是提升基层班组的执行力的关键。基于以上分析，张老师着重讲解了提升该企业基层班组执行力的具体途径如下：

第一、在“确定共同价值观”上下功夫。

第二、在“打造执行力文化”上下功夫。

第三、在“提高班组长素质”上下功夫。

第四、在“培养团队意识”上下功夫。

最后，张老师还强调，在激烈的市场竞争中，要确保企业价值的提升，就要凝聚员工，打造基层班组的执行力，把提升执行力作为促进企业发展的一个重要突破口，将员工凝聚在企业这个集体之中，形成强大的合力，促进企业的持续发展。

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