成都大势管理顾问公司为电力企业进行《高效执行力建设》培训

成都大势管理高级培训 师贺 老师应邀为我省大型电力单位进行了一场《电力高效执行力建设》培训。课中 贺 老师用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典。

执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

然而，在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题：为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣？为什么某项工作任务已经交待得非常清楚，结果出现了互相推诿的尴尬局面？答案是：执行不力！通过多年来企业管理经验来看，大多数计划的落空背后总是隐藏着执行力的黑洞！

基于这些情况， 贺 老师详细为学员讲解了以下几点提高执行力的方向：

1、明正思想，提高领导能力：只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。

2、建章立制，倡导执行作风：工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量带动，更需要靠制度的力量拉动。

3、真抓实干，提高执行能力：一流的企业必须具备一流的执行力。

本次课程有利于帮助电力统一中高层管理者及基层人员的执行理念和执行心态，摆脱旧有的管理理念和执行态度。课程结束后，该单位领导对 贺 老师给予了很高的评价，并希望今后还 能邀请 老师来进行相关课程培训。本次课程圆满结束。

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