项目管理基本功
成都大势管理顾问公司为金融行业进行《变革时代的集团管控》培训
企业管理项目培训网
日前，成都大势管理咨询公司高级培训师瞿老师应邀为知名金融行业进行了一场《变革时代的集团管控》培训。
所谓集团管控模式其实是指企业集团总部在管理下属企业中的定位，其具体体现在通过管控部门的设置、管控流程设计以及集团文化的传播来影响下属经营单位的战略、营销、财务、经营运作等方面的内容。 当企业发展到集团规模的时候，需要集团总部对下属子公司实施有效的管控。母子公司管控模式是母子公司管理体制的表现形式，母子公司管理体制是母子公司间权力分配的概括与抽象。所以对企业集团管控模式的分析是实现对集团企业管理提升的前提。
随着社会的发展、互联网的普及和企业规模的壮大，集团管控逐渐成为全世界范围内大型企业要面临的首要难题。如何将一个拥有庞大基数的企业员工管理得井井有条，如何让部门与部门之间的分工合作协调开展，如何让企业在当今变革时代的市场中夺得竞争优势……这一个又一个企业面临的疑难问题，
本次针对某知名企业的关于变革时代的集团管控的培训精彩纷呈，学员们反响热烈，并且给予了瞿老师的授课高度的评价，直至课程结束以后，大家仍意犹未尽，纷纷与老师探讨相关问题。本次培训圆满结束。
.jpg)
