成都大势管理顾问公司为知名乳业集团进行《非人力资源的人力资源管理》培训
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2014年6月,成都大势管理顾问公司高级培训师王老师应邀为知名乳业集团进行《非人力资源的人力资源管理》培训。
王老师为学员们讲解了人力资源管理的基本知识,让学员们懂得如何去选人,育人,用人,留人。
首先,王老师通过一张形象地图片向学员说明,在企业中,领导是起支撑作用,为员工提供条件去做事;中层管理者是连接普通员工与领导的纽带,管理普通员工;普通员工实际操作各项工作。
一、选人:用一双伯乐之眼,去招聘人员。
二、育人:将工作教给下属,并对他们进行培训。告知工作的为什么要做,并要求员工按照要求做,将程序化问题规则化,非程序化问题人性化,并定期检查工作进度。
三、用人:选择合适的人到合适的岗位上,做对的事。
四、留人:如何激励员工,如何授权给员工。可通过一些小福利来激励员工,例如:生日会,邀请家人参加活动等等。
王老师带领学员们进行了多次讨论与小活动。让学员们加深对人力资源工作的理解,培训现场掌声不断,王老师的授课,受到现场企业领导与学员的一致好评。