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大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
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   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
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成都大势管理顾问公司为某贸易企业进行《企业执行力打造》培训

企业管理项目培训网

日前,成都大势管理 顾问贺 老师应邀为知名贸易企业进行了一场关于《企业执行力打造》的培训课程。

团队,是由员工和管理者组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化等方法把决策转化为结果的能力。团队执行力的核心即是知人善任:用能执行的人。

执行力不到位的关键是执行人员不知道如何去执行,不清楚执行到什么标准。往往以为已经执行到位,而实际相去甚远。所以,应该对执行人员进行执行前强化训练,让执行人员明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?这样才能目标一致,执行到位,各尽其责。贸易企业训练,就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标。只有通过训练才能改变人的意识、改变人的行为。训练就是要把员工从“想做什么”转变为“应该做什么”。

  在课程中, 贺 老师详细讲解了贸易企业执行力提升的重要性,以及如何打造高效的执行力的方法和技巧。其次要对执行人员的执行过程和结果进行检查、评估,运用专门的督导组织监督执行力。当执行人员明白了如何去执行,清楚执行目标后,然后去执行。但是,是否执行到位?是否与执行目标一致?就要有检查、监督。不但要对执行结果检查,而且也要对执行过程进行监督。这样就能在执行过程中发现执行是否正确,目标是否一致。及时发现偏差并给予纠正,从而使执行人员及时改正。如此才能达到不断改善执行,超越执行力。

贸易企业执行力的来源在于训练体系和督导体系。贸易企业不仅要有规范的标准,还要有良好的训练来输出标准;不仅要有良好的训练来输出标准,还需要严格的督导来强化标准的执行。

老师精彩纷呈的讲解赢得了学员们阵阵掌声和一致好评,本次《企业执行力打造》培训课程圆满结束。

 

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