成都大势管理顾问公司为某贸易企业进行《企业执行力打造》培训

日前，成都大势管理 顾问贺 老师应邀为知名贸易企业进行了一场关于《企业执行力打造》的培训课程。

团队，是由员工和管理者组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化等方法把决策转化为结果的能力。团队执行力的核心即是知人善任：用能执行的人。

执行力不到位的关键是执行人员不知道如何去执行，不清楚执行到什么标准。往往以为已经执行到位，而实际相去甚远。所以，应该对执行人员进行执行前强化训练，让执行人员明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?这样才能目标一致，执行到位，各尽其责。贸易企业训练，就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标。只有通过训练才能改变人的意识、改变人的行为。训练就是要把员工从“想做什么”转变为“应该做什么”。

　　在课程中， 贺 老师详细讲解了贸易企业执行力提升的重要性，以及如何打造高效的执行力的方法和技巧。其次要对执行人员的执行过程和结果进行检查、评估，运用专门的督导组织监督执行力。当执行人员明白了如何去执行，清楚执行目标后，然后去执行。但是，是否执行到位?是否与执行目标一致?就要有检查、监督。不但要对执行结果检查，而且也要对执行过程进行监督。这样就能在执行过程中发现执行是否正确，目标是否一致。及时发现偏差并给予纠正，从而使执行人员及时改正。如此才能达到不断改善执行，超越执行力。

贸易企业执行力的来源在于训练体系和督导体系。贸易企业不仅要有规范的标准，还要有良好的训练来输出标准;不仅要有良好的训练来输出标准，还需要严格的督导来强化标准的执行。

贺老师精彩纷呈的讲解赢得了学员们阵阵掌声和一致好评，本次《企业执行力打造》培训课程圆满结束。

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