项目管理基本功
成都大势管理顾问公司为某建筑设计公司进行《如何成为优秀的项目经理》培训
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2014年5月，成都大势管理顾问公司高级培训师贺老师应邀为成都某知名建筑设计公司进行《如何成为优秀的项目经理》培训。
培训由介绍行业背景展开：
建筑业是国民经济的重要物质生产部门，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。2001年以来，中国宏观经济步入新一轮景气周期，与建筑业密切相关的全社会固定资产投资（FAI）总额增速持续在15%以上的高位运行，导致建筑业总产值及利润总额增速也在20%的高位波动。
课程中，
一、了解当下，经营环境发生巨变
近年来，建筑行业为国家GDP做出了重大贡献，但是政策波动、成本压力、顾客升级、竞争加剧也成为当下环境的一大挑战。经环境发生改变，从而企业转型成为每个企业人员的使命。
二、干部能能力塑造、提升
每个员工要有活动力、感染力、先锋力、执行力。在这个基础上，干部们在自我情绪的感知能力和应变能力上需要提升，从觉察力，自制力，坚韧力，人际关系的处理能力上提升自己的EQ。
三、项目经理必备的管理能力
项目经理就是要是一名真正的项目团队管理者，要有很好的需求分析能力，能够深刻的认知每一个人优缺点，发挥每一个人的特长，并树立威信和权力观。
课程中，贺老师举出许多案例，提出了许多问题，现场学员进行分组讨论，每一位学员都融入到了课程中，积极发言，现场掌声不断，气氛活跃。得到了学员们的一致好评，本次培训圆满结束。
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