项目管理基本功
成都大势管理顾问公司为某知名投资公司进行《资本运作兼并收购》培训
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2014年3月，成都大势管理顾问公司高级培训师李老师应邀为某知名投资公司进行《资本运作兼并收购》的专题讲座。
李老通过典型案例拉开本次讲座的序幕：
首先李老通过对“上海一百”吸收合并“上海华联”的并购案例的讲解分析，让学员们了解并购的要点，企业兼并与收购的基础、并购的支付手段、以及对合并对象进行价值评估要注意的事项；通过“山东三联”重组“郑州百文”的重组案例，让学员们了解在对目标企业进行收购前要做好彻底了解，及对亏损企业有无后重组能力进行评判。课堂上，李老采用情景演练的形式，让学员们扮演收购方和目标企业，让每位学员参与其中，并提出自己的见解。
通过案例分析讲解，梳理了什么是资本运营、企业融资的渠道、资本市场、投入产出分析、投资风险分析以及、兼并与收购企业并购的类型，投资方在兼并收购过程中所涉及的各项法律法规以及配合完成的专业机构。
李老授课认真、专业，善于从学员的角度思维，为学员排忧解难，在本次课程中，运用大量的实际案例，深入浅出的运用专业理论解释资本运兼并收购的知识。
现场气氛热烈，李老师的授课得到学员的一致好评。本次培训在热烈的掌声中圆满结束。
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