项目管理基本功
成都大势管理顾问公司为某知名房地产企业进行《打造高效执行力》培训
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日前，成都大势管理顾问公司贺老师受邀为某知名房地产企业进行了一场《打造高效执行力》的培训课程。课程中，
一、完善的企业制度是提升执行力的基础。一个企业的管理制度如果本身不合理，缺少针对性和可行性，与企业现实脱节，或者过于繁琐，就会不利于执行。制定制度时一定要合理、简单、清晰、全面、实用，有针对性，这是制定制度时必须考虑的原则。制度一旦建立起来，必须保证一定的持久性；
二、科学的决策程序是提升执行力的保障。决策程序一定要本着流程化、明晰化和可操作化的原则；
三、领导的率先垂范是提升执行力的关键。执行力的提升，需要严格的制度和科学的机制做保障，更离不开各级领导的率先垂范、以身作；
四、提高员工素质是提升执行力的根本。员工执行力的强弱取决于两个要素：综合能力和工作态度；
五、执行文化的培育是提升执行力的灵魂。执行力的落实基础是制度，而灵魂则是企业文化；
六、完善的激励机制是提升执行力的动力；
七、有效的考核是提升执行力的压力要素；
八、增强团队精神是提升执行力的合力元素。在市场竞争日趋激烈的今天，没有执行力就没有竞争力。任何拖沓、任何延误、任何缺位，都将使我们丧失机遇，贻误战机。对于一个企业来说，重大决策执行有力，就能快人一步，抢占先机，否则就会错失良机。
本次课程为房地产企业建立高效团队并打造高效执行力提供了新的思路，为提升行业服务水平和打造行业精英提供了方向，老师的精彩讲授得到了参会人员的高度认可。现场学习气氛浓厚，掌声不断。本次培训圆满结束。
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