日前，成都大势管理顾问公司高级培训
师李
老师应邀为大型通讯企业中高层管理人员进行了为期一天的《打造企业卓越领导力》的培训课程。
“一将无能，累死三军。千军易得，一将难寻。兵熊熊一个，将熊熊一窝。一头狮子领导的一群绵羊，可以打败一只绵羊领导的一群狮子。”
贺
老师从在危机来临时领导在团队中所起的重要作用以及如何塑造卓越的领导力等核心问题切入，由浅入深采取大量的实战案例，分析讲解作为领导应具备的成功素质，要成为卓越的领导需通过哪些的能力修炼才会取得成功。
培训开始
后贺安波
老师首先为大家分析了当前国内经济发展的趋势，分析了企业未来可能面临的种种困难和危机。紧接着，
贺
老师通过旁征博引，案例分析，为学员们详细讲解了什么是领导，以及领导和管理的内在差别。领导者可以从哪些方面自我提升，以及如何加强领导力培养。最后，
贺
老师又告诉了大家作为领导者，应该怎样角色定位，并传授给了大家成为领导者的七大秘密武器，
课
程中贺
老师幽默风趣的讲解，赢得了在场学员们的阵阵掌声。在培训过后，公司各领导对本次课程都给予了很高的评价，并殷切表示希望今后还能邀请大势公
司贺安波
老师再次为公司的各级人员做相关管理培训。本次《打造卓越领导力》的培训讲座圆满完成。
项目管理基本功
