成都培训公司-大势管理《职业生涯规划与发展》培训
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“工作 3 年没突破瓶颈,未来该往哪走?”“想转型却不知道该补哪些能力?” 针对员工普遍关心的职业困惑,成都培训公司大势管理培训公司受邀某国企于近日开展《职业生涯规划与发展》专题培训,职业发展指导专家许老师用 “工具 + 案例” 的实战模式,帮员工找到成长方向。
培训中,许老师没有空谈理论,而是从 “职业锚定测试” 切入,让员工通过 12 道核心问题,明确自己是 “技术型”“管理型” 还是 “创新型” 职业倾向。她结合某员工从 “行政岗” 转型 “人力资源专家” 的案例,拆解 “目标拆解 — 能力补位 — 资源对接” 的三步规划法:先将 “3 年晋升主管” 的大目标,细化为 “掌握招聘技巧”“考取 HR 证书” 等小任务;再通过 “能力缺口清单”,针对性补充短板。
针对 “跨领域发展”“中年职业危机” 等痛点,许老师分享 “T 型能力模型”—— 纵向深耕专业,横向拓展关联技能,并现场指导员工绘制 “个人职业发展路线图”。“原来我不是没机会,只是没理清能力与目标的匹配度!” 参训的技术部员工小王恍然大悟。
此次培训让员工跳出 “被动工作” 的状态,学会用长远视角规划职业路径,为个人成长与企业发展注入双向动力。