项目管理基本功
成都培训公司-大势管理《人才培养与经营》培训
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“为什么高薪挖来的人才留不住？投入大量资源培训，员工却没产出？” 成都培训公司大势管理培训公司受邀某国企于近日开展《人才培养与经营》专题培训，人力资源管理实战专家徐老师以企业常见痛点破题，为 30 余家企业管理者拆解 “人才价值转化” 的关键逻辑。
培训中，徐老师跳出 “单一培训” 的传统思维，提出 “人才经营 = 选苗 + 培土 + 结果转化” 的闭环模型。她结合某科技公司 “技术人才梯队建设” 案例，详解如何从 “岗位需求倒推能力模型”：先通过 “胜任力测评” 筛选有潜力的 “好苗”，再设计 “轮岗实践 + 导师带教 + 项目试炼” 的培养路径，最后用 “绩效挂钩机制” 确保培养成果落地 —— 该公司实施后，核心岗位人才留存率提升 40%，项目交付效率提高 25%。
针对 “人才培养投入回报率低” 的问题，徐老师分享 “人才价值测算公式”，教企业从 “招聘成本节约”“业绩增量贡献”“管理效率提升” 三个维度评估成效，并现场发放《人才经营自查清单》，涵盖 “培养计划与战略匹配度”“员工发展通道清晰度” 等 8 项核心指标。
“原来人才不是‘养出来’的，是‘经营出来’的！” 某制造企业 HR 总监感慨。此次培训让管理者明白，人才培养的核心是 “让人才成长与企业发展同频”，为企业打造可持续的人才竞争力提供了实战方案。
