成都大势管理顾问公司为新能源企业进行《人力资源管理》培训
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针对新能源企业人力资源特点和该企业自身实际情况,
1、加强与企业文化建设的协调,提高人力资源管理工作的人性化。
2、建立完善评价机制,提高员工工作积极性。
3、强化与员工的沟通,提高工作的针对性、有效性。
4、加强知识管理,提高管理工作的人性化。
只要了解人才、重视人才需求、加强沟通和考核体系建设,才能做好人力资源工作。本次培训圆满结束。
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