四川省容大矿业管理培训之打造能赢的团队

　　2007年11月8日，在秀丽的华阳，成都大势管理顾问公司对容大矿业木里分公司60多名职工的职业培训拉开了序幕。容大矿业公司木里分公司是四川省地矿局下属的一个公司，他们的员工常年在西昌木里高海拔地区从事着金矿的开采、挖掘工作，每年只有到了大雪封山的11月至来年的4月方可回到内地修整人员、调整身体，员工长期处于闭塞的生活、工作环境。为了提高职工的竞争意识与竞争力，地矿局领导和大势管理顾问公司联合组织了这次提高员工综合能力的内部培训。
　　
　　大势管理顾问公司针对木里分公司的特点，与企业领导进行了协商，考虑到员工队伍的特点，以及将来公司整合后可能出现的问题，如何较快地提高员工的竞争意识与竞争力，安排了7个专题的培训。

　　11月9日由大势管理顾问公司的培训总监石岚老师讲授了“打造能赢的团队”。

　　石岚老师从团队中最易出现的问题着手，引导仍是一盘散沙的学员们组建了六支团队：氰化钠、顶峰、猛虎、鲨鱼、海盗、烈焰。并详细讲解了团队与群体的区别，着重阐述了团队精神的特征：沟通、激励、理解。在一天的讲授中，石岚老师通过几个团队活动向学员们详尽讲解了团队的五大力：协同力、凝聚力、沟通力、创造力、战斗力，将枯燥的理论融入到了轻松的活动中。每次活动结束后都让学员自己总结收获及不足，使学员在活动过程中不断地提升自己。通过活动，六支团队分出了输赢，在最后一名氰化钠队的队员们上台发言时，他们的不约而同地提到了一点：虽然他们得了最后一名，但是这次培训的经历对他们是终身难忘，他们在当中学到了很多很多，有了这次学习，在今后的工作中他们不会再得最后的一名。

　　通过团队的培训，许多学员都在思考着个体与团队的关系，深刻体会到了沟通与互助的重要性，经受了挑战自我，战胜自我、超越自我的考验，领悟了许多做人做事的深刻哲理以及沟通合作融洽的人际关系、遵从团体规范的重要性，锤炼了团队精神，保证了公司将来整合后，这些员工仍然具有强大的竞争优势。

　　此次掊训，得到了木里分公司领导的大力支持，正如公司领导宋总所说，此次培训有三个好：第一老师好，培训单位派出了强大的教师团队；第二所有干部员工的学习态度好；第三培训工作组织得好，组织安排细致入微，所以大家才有一个安心学习的地方，比较安静的环境。培训结束，大势管理顾问公司和木里分公司对培训效果都非常满意，而我们每个人对自己的培训还任重而道远。