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  石岚女士:
大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
石 岚 安 波 李福海 李明德
苏先兵 吴永红 马渝根 冯学成
鞠远华 徐玖平 李光金 毛道维
高贤锋 李能发 张锡民 叶延红
薜维舟 严世华 陈惠湘 揭筱纹
李 蔚 彭邦本 黄德昌 王金顺
毛道维 左仁淑 陈维政  
 
大势公司为企业培训活动的精彩照片
 
企业内训简介  
   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
需要,真正从企业自身的角度安排授课,以起到更好的培训效果。

成都大势管理培训 中国联通宜宾分公司第三期管理培训课程报导

企业管理项目培训网

  “一艘航船驶向冰山,是决策力的作用还是执行力的作用?” “当然是决策力的作用,如果是航线错误撞向冰山,肯定是决策的失误,所以决策力是决定成败的关键作用!”

  “但是,好的执行力可以让这艘船远离冰山,执行力肯定更重要!”
 
  这是一场学术研讨会吗?这是一场校园辩论会吗?——其实,这是11月17日宜宾联通分公司第三期干部培训班的授课现场。
 
  在《提高企业执行力》的课堂上,就执行力和决策力哪一个是企业成败最重要的因素这一问题上,成都大势管理公司的贺安波老师让学员们展开了一场小型辩论会。

  在这场辩论会上,以秦远树、黄波、吕松等为代表的正方与反方代表王长江、阮青松、余成等引经据典,列举了中国长虹、海尔等大中型企业成功及失败的案例,为了论证各自的观点进行了激烈的辩论……

  辩论的结果正反双方不分胜负,但是同学们通过这样的方式认识到了在一个成功的企业决策力和执行力都是很重要的,它们相辅相成,互相支撑,不可分裂。
 
  贺老师通过很多真实的案例告诉了大家:世界上最难的不是制度本身,而是认真二字!——制度不在多而在于要严格的执行。这使大家对执行力的重要性有了更深的认识。
 
  在11月18日的《管理沟通》课堂上,大势管理公司的石岚老师让同学们进行了管理干部与员工沟通的情景演练——
 
  第一组的杨静和王长江同学就员工待遇、薪酬、福利和工作的矛盾进行了有效的沟通;

  第二组的邹旭和秦远树同学就员工的家庭问题对工作的影响进行了沟通;

  第三组的钟准和叶燎林同学就员工的朋友问题和工作冲突进行了沟通。

  这样生动的授课方式得到了大家的喜爱。

  学员们在积极参与的过程中,体会到了沟通不是一件简单的事;而是需要通过有效的说、观察、倾听和询问,才能在相互交流的过程中有效地传递和接收信息,才能在企业管理过程中达到有效的沟通;只有重视沟通,才能比较正确地了解对方,这一点至关重要。
 
  两天的培训,很快就结束了。我们宜宾联通分公司参训的所有管理干部,这次能够在百忙之中抽出时间来学习,能够严格遵守课堂纪律,能够积极配合、认真参与,无论在学习态度和参与热情上,都有了很大的进步。——正如贺老师所说,富于执行力的人,要乐于学习和求知,这是人的最高层次的追求!

  祝愿宜宾联通分公司全体员工奋发图强,不断获得新的进步,并在新的一年即将到来之际推动我们公司各项工作,促进我们的公司取得更大更好的成绩!
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