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大势管理顾问公司首席培训师,资深咨询顾问,四川大学MBA工作站职业导师.四川省管理科学工作学会理事。
 
 
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企业内训简介  
   成都大势管理顾问公司针对不同企业提供一整套内部培训计划。选择内训课程的
企业可以享受我们的上门培训服务,我们的专家和教授将进驻到企业中,根据企业的
需要,真正从企业自身的角度安排授课,以起到更好的培训效果。

组织机构分析与人力资源诊断

企业管理项目培训网

    组织分析是企业人力资源管理中的重要一环,它可以通过分析研究,明确现行组织机构设置和运行中存在的问题和缺点,为提出组织咨询的具体课题内容和改进方案打下基础。 

课程对象

企业人力资源部门人员

课程目标

 

 

1、了解组织机构设计的系统思维
2、掌握组织机构设计和人力资源诊断的具体方法和操作步骤。







 
 程
 大
 纲

 

 

一、那些因素会影响到组织结构的设计
二、价值链分析是如何影响到组织设计
三、对组织的普遍看法
1、组织包含多个系统
2、组织就象一个“有机体 ”
3、系统五要素必须互相配合
4、没有完美的组织
5、混合型组织结构的优点
四、组织与战略
五、组织系统定义
六、公司结构应该是什么形状?
七、力资源诊断的基本方法
1、人力资源管理诊断分析的基本模型
2、人力资源管理(员工满意度)调查
3、最佳实践分析
4、内部分析
5、外部分析

课程形式

讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习 

   

1天(6小时)

   

50人以内

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