成都大势管理顾问公司为化工行业进行《打造高效执行力》培训
企业管理项目培训网
近日,受知名大型化工企业的热情邀请,成都大势管理顾问公
一、完善的企业制度是提升执行力的基础。
二、科学的决策程序是提升执行力的保障。
三、领导的率先垂范是提升执行力的关键。
四、提高员工素质是提升执行力的根本。
五、执行文化的培育是提升执行力的灵魂。
六、完善的激励机制是提升执行力的动力;
七、有效的考核是提升执行力的压力要素;
八、增强团队精神是提升执行力的合力元素。
在市场竞争日趋激烈的今天,没有执行力就没有竞争力。任何拖沓、任何延误、任何缺位,都将使我们丧失机遇,贻误战机。对于一个企业来说,重大决策执行有力,就能快人一步,抢占先机,否则就会错失良机。