成都大势管理顾问公司为高新技术行业进行《管理能力提升》培训
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近日,成都大势管理顾问公司高级培训师张老师受知名高新技术企业的热情邀请,为其公司员工讲授了一场精彩的《管理能力提升》课程。
管理人员及其管理行为决定着一个组织的业绩,关系到一个企业的兴衰与成败。因此,如何加强管理人员队伍建设,提高管理人员的管理素质,为全面提升企业竞争力,做强做大企业,就成为当前我国企业特别是高新技术企业所面临的紧要问题。张老师在经过培训前期实地调研及培训需求分析后,得出以下研究结论:
1、高新技术企业管理人员开发培训要以管理人员的胜任能力特征为出发点,在针对工作任务说明进行管理技能和管理知识短期开发培训的同时,要侧重于管理能力和素质潜力的长期开发;
2、高新技术企业管理人员开发培训要以提高整体组织效率为主的培养思路,建立主动性的动态开发培训体系;
3、强调开发培训实践中培训效果评估的重要性,认为培训评估不仅要对管理人员管理能力胜任开发结果进行总结,还要对培训体系和机制进行评估,以期改进和完善适合企业自身特点的开发培训体系。
国际金融危机将中国高新技术产业推向新一轮改革的起点,要在短时间内培养出大批高素质的高新技术产业管理人才和合理配置现有产业管理人才以解决我国高新技术管理人才总量不足、质量不高、结构层次不合理等问题,既需要有关各方积极实践,也需要加大产业管理人才培养政策执行的力度。只有根据高新技术产业技术特征并符合产业发展规模及趋势的要求增强对管理人才的有效供给,才能保证我国高新技术产业管理人才既能得到量的保证又能达到质的要求。