成都大势管理顾问公司为保险企业进行《高效执行力》培训
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日前,成都大势管理高级培训
作为保险企业的领导者,首先要明正思想,树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。当前保险企业在各项工作中执行力不强的因素还表现在:少数干部表率作用差、作风不够深入,安排部署多、身体力行少,不愿面对矛盾,做事不够踏实;个别公司在落实工作中本位主义思想时有显现,大局意识不强,不遵守行业自律,搞恶性竞争,这样,就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减,工作得不到最佳成效,自我发展和社会效益大打折扣等。保险企业工作的推进、任务的完成、创新活动的实践,需要好的制度做保障,既需要靠人格的力量带动,更需要靠制度的力量拉动。
如何树立积极正确的工作态度?
一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。
二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。
三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。
四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。
本次《打造保险行业高效执行力》培训课程得到学员们的热烈反响和一致好评,课程在一片掌声中圆满结束。